您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 创建销售渠道优势

创建销售渠道优势专题

本专题汇聚与创建销售渠道优势相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及创建销售渠道优势的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

顾问式销售技巧训练￥42002天
与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘，以为客户解决问题为先导，赢得竞争，赢得客户对公司的信赖，实现公司产品的顺利销售。
开课信息：2025年01月21-22日 | 上海市 2025年03月19-20日 | 上海市 2025年06月11-12日 | 上海市
新客户开发与销售业绩提升￥26001天
丰富理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、广泛的咨询、培训阅历，使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容，又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练，让受训者掌握运用工具。
开课信息：2025年02月18-18日 | 上海市 2025年05月13-13日 | 上海市 2025年07月08-08日 | 上海市
大客户销售与项目分析运作实务高阶培训￥58002天
运筹帷幄的能力不足，想不到好的竞争策略常常项目搞不下来，就会抱怨公司的产品竞争力不行，希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析，就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
开课信息：2025年01月17-18日 | 深圳市 2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年05月17-18日 | 深圳市
SPIN顾问式销售技巧与沟通谈判能力提升￥46902天
与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘，以为客户解决问题为先导，赢得竞争，赢得客户对公司的信赖，实现公司产品的顺利销售。
开课信息：2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 成都市 2025年05月22-23日 | 广州市
跨越传统咨询式营销管理培训系列之大客户销售实战宝典：客户+渠道+团队￥58003天
以学员为中心、注重激发学员互动提问的授课方式，深得学员和客户爱戴及各个培训机构的信任。对于讲师职业的热爱、对于业务的严谨务实、精益求精使他成为客户心目中拥有高度职业素养的专业培训讲师。
开课信息：2024年03月28-29日 | 深圳市 2024年04月18-20日 | 深圳市 2024年05月23-25日 | 深圳市
销售渠道建设与管理￥49802天
经销商的强大在于有计划，有系统的培养和管理，不断的培养其向品牌厂商需要的方向发展，并且完善自身资金，渠道，品牌声誉等多方面的能力，变成王牌军，来之能战，战之能胜。
开课信息：2023年11月23-24日 | 北京市

相关内训课程

时长主讲老师

企业销售渠道建设与渠道资源管理2天史杰松
对分销商进行考评、选择，为分销商提供满意的产品及服务，加强与分销商的有效沟通，给分销商合理的经济支持及激励，制造商选择渠道成员需要经历三个基本阶段
家电连锁渠道运营与门店销售力1天盛斌子
启示八：产品极致化、管理精细化、公司平台化、事业合伙化、战略差异化2、如何帮助代理商/加盟商找到适合自己的门店赢利模式
优势销售谈判技巧2天屠振宇
这门课程将通过案例分析、角色扮演、实战模拟等训练手段，在商业谈判教练的教授和引导下，帮助学员掌握各项成功谈判的专业技巧。同时也帮助学员提高人际交往的能力，成功打造黄金商业人脉圈。
创建正能量优质团队2天冯维廉
本课程从正能量优质团队建设的三大方向「入门认知、运作技巧与建立方式」带动所属团队的学习与行动，使您的团队能更快速进入正能量优质团队的领域。
完美动力：如何创建高效的精益Cell单元生产模式课程大纲3天余伟辉
在劳动力价值变革的时代，企业不得不致力于打造一个高效生产系统，以降低人力资源的压力，重建企业的生产竞争力，是企业当下和未来必须要解决的课题，本课程将为
创建精益连续流与单元生产培训大纲3天余伟辉
何一家企业，无论是从事制造业还是服务业，当管理层需要达成增长业绩和利润，或是缩短新产品的开发时间，一个最有效的方法
政企大客户销售策略与技巧（必会版）1天田牧
手把手地教你建立情报信息系统，精准发展内线和教练。让客户及竞争对手的一切行动都在我们的“监控”之下，便于我们适时采取应对措施和行动，遇到难题时教练能为我们出谋划策，让我们销售工作时刻占据主动。
政企大客户销售策略与技巧（高层公关晋级版）1天田牧
让客户外围和内部人员帮忙引见客户高层，确保能及时见到客户高层; 学会如何在拜访客户前进行必要的调研、准备和规划，做好充分的准备和心理建设，准确回答客户关注的问题和回应客户高层的关切，建立自己的专业形象
区域市场营销增长规划与销售团队管理2天刘成熙
有好的战略规划，跟需要的执行力与高效运营，企业的执行力整体上是体现企业执行并实现企业既定战略目标的能力，企业行为是组织行为，组织的每个成员具备很强的执行力并不意味着整个组织就具备强有力的执行力。
销售团队管理2天刘成熙
掌握销售团队的目标管理，计划管理，实现销售团队业绩增长掌握销售团队管理的人员管理，部属的培育与辅导团队人员激励，掌握销售团队管理的领导与士气激发，以及团队凝聚力的打造。

相关培训资料

鬼谷子谋略之大客户销售
1 大幅提高大客户销售中标率 2掌握离间客户与对手关系的谋略。3 销售前期快速与客户建立亲密关系 4 深度理
销售部门的职能
执行销售行为，协调与公司各部门相互合作的关系，指定有效拓展市场的销售策略和政策；执行并完成公司下达的销售目标；积极开发、联系、维护客户，保持高水平的市场占有率；与储运部配合，使其高效率的做
销售管理实务
价值：顾客购买的关键影响因素，决定顾客是否购买价值的定义:价值=利益-成本内在价值型顾客外在价值型顾客战略价值型顾客传统销售观念：传播价值讨论：传统销售人员的工作定位现代销售观
销售通路和经销商管理
公司型渠道关系契约型渠道关系共生型渠道关系松散型渠道关系管理渠型道关系有一定的规模，且资金信誉好；较强的分销能力，最好有现成的客户网络；经营历史和业绩；规范的管理，经理
店面销售实战情景
目录（销售实例）： 1.顾客与你交流时显得很心不在焉 2.顾客一上来还没仔细听我们介绍产品，就非常着急的问你：“这款多少钱？”或者直接说：“你就说价格多少就行了！” 3.我自己先看看，有需要我再
销售队伍管理方法及模型
销售人员是企业生产效率最高也是成本最昂贵的资产。销售队伍规模的大小是设计销售组织结构的基本条件。然而，确定销售人员的数量却是一个两难的问题：扩大销售队伍的规模一方面可以创造更多的销售额，另一方面又会增
销售成本与存货
◆存货的性质与范围 ◆存货数量的确定——存货的盘存制度 ◆存货取得及发出的计价 ◆存货的期末计价期末存货=数量*单位成本销货成本=数量*单位成本数量的确定方法：定期盘存
销售技巧—差异化行销
千方百计了解与竞争类产品的差异；按照满足顾客需求的原则编制销售话术；通过话术确认能够带给消费者的实际利益；最后达成合作。品质优秀，严格质控体系，达到国际标准服务全国联保，保
销售技巧的培训
销售不是口若悬河，让客户没有说话的余地。没有互动，怎么可能掌握客户的需求呢？
全员营销与销售技能的提升
如何比对手更快的寻找并发现顾客？如何比对手更有效的吸引并拥有顾客？如何比对手更长期、更大量、更持续拥有顾客营销最重要的内容并非推销，推销只不过是营销冰山上的顶点。某些推销工作总是必要的

相关培训师

史杰松擅长领域：企业战略
史杰松老师，数字化营销学者，国内营销培训
盛斌子擅长领域：市场营销
盛斌子老师-家居建材经销商管理：家居
屠振宇擅长领域：市场营销
屠振宇老师专家介绍中国零售银
冯维廉擅长领域：人力资源
资深人力资源及人才培育咨询专家，多家企业
余伟辉擅长领域：生产管理
余伟辉，著名精益运营管理领军人，实战派精
田牧擅长领域：市场营销
田牧老师实战派营销管理专家、咨询师、
刘成熙擅长领域：企业战略
高端著名实战管理培训专家-刘成熙学历

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号