您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 创新思维与创新管理

创新思维与创新管理专题

本专题汇聚与创新思维与创新管理相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及创新思维与创新管理的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

精益供应链创新管理￥56902天
根据自身的行业及产品特征设计与自身商业模式匹配的供应链战略，供应链策略就是企业商业模式的落地方案，完成产品或者服务的设计实现与交付，同时包含信息价值流的传递与资金流的管理。
开课信息：2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 成都市 2025年07月24-25日 | 深圳市
市场营销创新的破局与落地￥32001天
作为从业者，我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势，获得领先优势。同时，也可以积极学习他人成功的经验，总结规律，并提炼内化成自己的营销创新力，从而能从容适应各种变化、占据行业的领先地位。
开课信息：2025年02月19-19日 | 上海市 2025年05月20-20日 | 上海市 2025年07月09-09日 | 上海市
金字塔原理：逻辑思维与高效表达￥45802天
本课程通过对文章结构性特点的讲解，强化学员表达与思考时的逻辑思维方式，大量的实战体验式演练，从而提高学员表达与思考的能力。基于此，它受到全球众多跨国公司的推崇，也受到广大职场人士和诸多学习者的热爱。
开课信息：2025年01月14-15日 | 深圳市 2025年02月26-27日 | 上海市 2025年03月07-08日 | 北京市
人力资源数字化分析思维与决策驱动￥59802天
数据时代人力资源的工作已经不能单靠 HR 的直觉来做决定了，日新月异的数字时代，多元化的员工结构，人力资源各模块大量的基础数据，人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维向数字化思维转型。
开课信息：2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 上海市 2025年05月16-17日 | 北京市
创新思维与创新管理￥48002天
创新并不依靠灵光一现，对客户的了解，对自我的分析，辅以合适的方法和流程将保障创新的结果。工作坊将结合引导技术、建构主义和乐高认真玩的先进理念，帮助团队从无到有开始创新的流程，探寻创新之路。
开课信息：2024年10月10-11日 | 上海市
致胜新时代营销_创新营销管理与思维￥38002天
营销到底是什么?为什么每个管理者都需要具备营销思维? 如何认识市场变化与商业环境?如何建立营销思维? 如何打造高价值感营销活动? 怎样通过营销策略影响客户的购买决策?
开课信息：2023年04月01-02日 | 广州市

相关内训课程

时长主讲老师

管理创新与创新思维1天李见明
掌握思维创新的理论与方法，不断提升自己解决现实问题的能力，已经成为每位管理人员和有识之士无法回避的当务之急！
战略思维与管理创新—以华为为例1天许浩明
可想而知，华为的研发是多么关键一环，对技术型企业，如何投入研发，管理研发，打造优秀研发体系？本课程将深度讲解华为的研发体系。
创新思维与理性决策2天刘成熙
本课程应用创新思维方法结合理性决策，透过案例分析，掌握决策的原则、方法、技巧、以及决策工具的应用，从而提升各管理干部的决策水平。
守正创新_问题解决力与思维突破2天蒋小华
七个不放过：以全面系统的精神，将问题彻底解决; 可能是什么比是什么更重要：挖掘潜藏的价值; V型思维：出现问题时停止抱怨或纵向思考，换个角度思考。
课程优化与思维创新（TTT高级）2天范国玉
本课程属于TTT训练高级阶段，在原有课程之上进行创新训练，打造底层理论根基，塑造自我品牌课程，形成独特自我风格。全程行动学习，结果导向，围绕学员授课主题，追求个性化的课程体验以及贵宾式的专项辅导。
企业商业模式创新与营销思维导图2天史杰松
第一章：商业模式创新的商业本质与逻辑第二章：七大商业模式创新的深度剖析第三章：商业模式创新案例分析与落地方案案例分析：彩生活的商业模式创新案例分析群策群力：传统企业商业模式创新的核心与关键是什么？
创新思维与思维导图训练1天曾子熙
本课程集结了全球最为权威的创新研究学者、专家，从不同的视角来帮助学员深入理解和掌控创新的核心。通过形式丰富的课堂教学、案例分享以及标杆学习。
全脑思维创新与问题解决（全脑思维技巧应用训练）1天曾子熙
从不同的思维角度来帮助学员深入理解和掌控全脑思维技术核心。通过形式丰富的课堂教学、案例分享，本课程将为学员展示如何通过科学运用全脑思维工具来思考和创新性解决企业的问题。
创新思维与营销2天胡凤芩
企业的创新力是核心竞争力！企业可以通过培养管理人员的创新意识和思维方法，运用适当的思维工具和实操流程提升创新思维能力，构建创新性解决方案，提升企业的创新力！
创新思维与问题解决1天蔡林
课程说明：经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。

相关培训资料

渠道管理与创新
缺乏对分销渠道的统筹设计能力缺乏对分销渠道的调整和把握能力缺乏对分销渠道的理论指导和管理控制体系渠道成员中的经销商普遍存在经营意识落后、管理差各行其是，宁为鸡头不为马后由于渠道促销
企业人力资源管理体系变革与创新
动作/时间研究，确定工作方法与内容根据工作客观性，选择与培训工作者利益驱动（差别计件工资）人事职能工头进行评价考核提高工作效率，使劳资两利自由竞争走向寡头垄断规模经济
海尔之道与管理创新
海尔被家电业评为发展最快的企业？权倾优秀企业在关注海尔？海尔在行业平均增长只有6%、竞争对手远远高于自己的背景下以80%的数度高速发展；在强大的竞争对手统治近百年的市场上，仅用两的时间占据市场37%。
创新的内涵与过程
科学、技术、发明、创新、企业家精神等基本概念的内涵；技术创新的基本类型技术创新的流程创新网络与创新系统企业技术创新管理的基本框架形成一个逻辑一致的概念系统科学与技术发现与
人力资本与企业制度创新
人力资源：生活在一定社会、一定区域内的全体人口或劳动力，它是一种数量概念，以劳动力的同质性为前提，它不能反映人的知识、技术、能力和健康等质量要素的稀缺性，以及相应的市场供求关系
企业人力资源体系变革与创新
动作/时间研究，确定工作方法与内容根据工作客观性，选择与培训工作者利益驱动（差别计件工资）人事职能工头进行评价考核提高工作效率，使劳资两利工会运动导致“劳工法”颁布八小时工
双赢领导力与市场营销创新
关于2013年在南京为香港财经学院举办的企业家MBA学员培训内容
海尔实战企业文化与观念创新
知可以战与不可以战者胜识众寡之用者胜上下同欲者胜——共同价值观以虞待不虞者胜将能而君不欲者胜战略创新——方向观念创新——先导技术创新——手段组织创新——保障市场创新
预算控制从战略思维到执行
管理层对资源的责任 ?资源的最佳配置 ?实现资源所有者的利益最大化责任的法律基础--受托契约责任 ? 管理者利益不得与公司利益冲突 ? 最大善意地谋求股东利益 ? 不得以受托关系谋取

相关培训师

李见明擅长领域：生产管理
资深咨询培训专家国际认证注册管理咨询
许浩明擅长领域：市场营销
北大光华管理学院毕业，十几年华为管理实战
刘成熙擅长领域：企业战略
高端著名实战管理培训专家-刘成熙学历
蒋小华擅长领域：团队管理
新工匠精神的提出者与倡导者，10年工匠文
范国玉擅长领域：人力资源
管理科学
史杰松擅长领域：企业战略
史杰松老师，数字化营销学者，国内营销培训
曾子熙擅长领域：个人技能
教育背景：澳大利亚南澳大学MBA工商
胡凤芩擅长领域：人力资源
企业大学师资培养与课程库搭建专家，速赢商
蔡林擅长领域：企业战略
企业问题分析实战专家、高级管理咨询师

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号