按照职位序列、职位名称和职位描述，可以准确、 快速了解所需人才的职责范围及素质要求等信息， 有利于提高招聘时效和成功率。 按照职位描述确定的职责范围和能力要求， 可以合理地确定考核与评价指标，
咨询顾问往往更加从一个科学的、项目的角度来看待需要解决的问题；而企业则往往更是从艺术的，运营和发展的角度来看待管理问题。咨询顾问更为关心的是方案在逻辑上是否严谨，方案的假设是否正确，项目能否按期完成，
所谓成本是针对一定的产品而言的，它是企业在一定时期内，为生产一定产品而发生的生产费用，生产费用就形成产品成本。成本控制是指在成本形成过程中，按照计划阶段所制定的标准，对成本形成过程中耗费的各项生产费用
个人职业规划管理,是指个人根据自身情况\机遇\和条件,为自己确立职业目标,选择适合的职业道路,确定发展与教育计划等,并为自己实现职业生涯目标而确定行动方向\行动时间和行动方案.‘ ‘知人者智,自知者明
市场激烈的竟争科技发展一日千里商品和服务讲求创意、创新客户成为公司发展的主导人物面对越来越多的竞争、复杂的工作程序和不断变迁领导者和管理层需要给予员工回应和支持，激发他们的创意与潜能，从而提升他们的表
1、基于战略的“郁闷” ●人力资源与人力资本的理念在天上飘，但人力资源管理的机制与体制在地上爬，人力资源理念与战略难以落地，人力资源的政策缺乏执行力。员工执行力不足的郁闷 ●企业人力资源管理不仅仅是人
——成功始于愿景——成功就是过平衡式的生活——成功的最高境界是心灵的宁静——成功是向着愿景不断自我超越感悟幸福的过程——追求成功是人类的本能——成功基本法：20/80定律 ——认知自我——明确人生使命
对“人才测评”的两种理解 广义 人才测评的广义理解是对各类人员进行测试和评价，这种理解包括对 人才的生理特点和心理特点进行测量和评价。 狭义 人才测评的狭义理解是对人才的心理素质进行测试和评
☆ 习惯一、主动积极☆ 习惯二、以终为始☆ 习惯三、要事第一☆ 习惯四、双赢思维☆ 习惯五、知己解彼☆ 习惯六、统合终效☆ 习惯七、不断更新本文的内容与结构日趋完整，全面反映了实现个人与人际关系高效能
导购员技能知识培训导购员的职责导购员的基本素质导购员应掌握的基本知识导购员销售技巧一、站在顾客的角度，导购员的职责包括两个方面：1、为顾客提供服务；2、帮助顾客做出最佳的选择。在了解顾客需求心理的基础
