本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题，配合学习内容的展开，加之讲师深入浅出的诊断分析，使学员在学习及测评的引导下，寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
开课信息：2025年12月27-28日 | 广州市
培训目标： 通过学习克服团队协作的五种障碍模型，掌握增强团队凝聚力与效能的工具与方法。 制定行动计划，向真实团队展示五种障碍模型并通过这个工具提高真实团队的凝聚力及效能。
开课信息：2025年03月20-21日 | 北京市
人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析，是为人事决策提供可靠、客观的依据，为人事决策提供参考性建议,是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展。
开课信息：2025年03月21-22日 | 深圳市
2025年08月15-16日 | 深圳市
本课程通过通过一系列高效的练习来帮助团队成员理解五个基本要素：信任、冲突、承诺、责任、结果和我们以往的认知有何不同。
开课信息：2025年03月01-02日 | 广州市
2025年10月25-26日 | 广州市
通过拆解目标，找到实现目标的核心矛盾、解决策略、里程碑式节点，以及完成目标所需的资源、流程、能力;并制定出可执行落地的行动计划，将实现目标的路径讲得明明白白，从问题思维向目标思维转变。
开课信息：2025年04月17-18日 | 广州市
2025年06月26-27日 | 佛山市
这些员工更加注重个人成长和职业发展，对工作环境和氛围的要求也更高。高能销售管理者需要了解他们的需求和特点，采取更加灵活和人性化的管理方式，以激发他们的工作热情和创造力。
开课信息：2025年03月28-29日 | 东莞市
