您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 经营决策能力沙盘模拟

经营决策能力沙盘模拟专题

本专题汇聚与经营决策能力沙盘模拟相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及经营决策能力沙盘模拟的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

经营力_企业全面经营沙盘模拟￥68002天
1.战略不是研究未来做什么，而是研究现在做什么才有未来 2.练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁 3.制定、实施模拟企业的中、长期发展战略.
开课信息：2025年09月19-20日 | 深圳市
民企可持续经营_方案班￥49802天
包括企业治理设计、经营目标管理、人才长期激励三大关键内容，帮助企业深入了解相关知识，并初步掌握相关方法。我们也提供专项咨询服务，围绕这三方面帮助企业定制管理方案。
开课信息：2025年02月20-21日 | 上海市
人力资源数字化分析思维与决策驱动￥59802天
数据时代人力资源的工作已经不能单靠 HR 的直觉来做决定了，日新月异的数字时代，多元化的员工结构，人力资源各模块大量的基础数据，人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维向数字化思维转型。
开课信息：2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 上海市 2025年05月16-17日 | 北京市
高级秘书、行政（文秘）助理综合能力提升￥46902天
很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力，无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难，严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
开课信息：2025年12月25-26日 | 深圳市
共创式复盘：把经验转化为能力￥48002天
深度复盘方法：如何通过深度分析过往项目和决策，提取有价值的学习和洞见。共创式学习：在同行互动中共享经验，从同行的成功和挑战中学习。实用案例分析：通过实际案例分析，将理论与实践紧密结合。
开课信息：2025年03月25-26日 | 上海市 2025年04月25-26日 | 北京市 2025年05月20-21日 | 深圳市
SPIN顾问式销售技巧与沟通谈判能力提升￥46902天
与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘，以为客户解决问题为先导，赢得竞争，赢得客户对公司的信赖，实现公司产品的顺利销售。
开课信息：2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 成都市 2025年05月22-23日 | 广州市

相关内训课程

时长主讲老师

经营决策模拟：企业战略规划与整体运营沙盘课程2天赵珊
新任分公司总经理或事业部总经理面对一团乱麻，该如何理清头绪?例如，面对外部，产品不好卖、好卖的又断货;对手凶狠;市场会朝哪个方向发展?
战略管理与经营决策2天刘成熙
本课程将结合讲师台湾刘成熙根据多年的战略规划，战略解码，战略执行，经营决策综合战略管理经验，针对中国企业的实际问题进行演绎和讲解，让您全面掌握从战略到执行的规划框架的核心思想。
企业战略管理与经营决策2天刘成熙
先有策略才有行动，最大的好处是知道为什么行动成功，你就可以确定这样的策略，可能是正确而有用的，如此可以有效累积经验，万一行动失败，则可以有系统地去追查那一个环节做了错误的判断，而累积教训。
财眼透析模拟：部门经理的经营与财务管理沙盘2天赵珊
出现这些情况的原因是，管理者缺乏对企业经营的全盘认知。不知道经营的逻辑，不知道钱是怎么赚来的；也许知道成本、利润、现金流、投资回报等概念
企业经营管理和领导力沙盘模拟实战培训2天汪韦伯
课程专业设置系统科学，结合沙盘经营更有适当的扩展引申，以与企业管理实际更好地结合，达到具体实用的境界。
财务报表分析与经营决策2天熊辉
本课程的目的是使财务成为业务合作伙伴、战略合作伙伴、经营合作伙伴，锻造创造价值的优秀财务经理，财务不仅仅是服务部门，而是价值创造部门。
组织诊断与经营能力提升2天刘成熙
针对组织诊断企业的经营效率问题，通过差距分析，环境扫描，对战略，管理，营销，产品，人力资源，等多方面分析，把握分析要点，精准找出企业问题所在，并提出建设性建议以改善经营效果。提升企业的经营管理能力。
银行管理干部经营管理能力提升2天刘成熙
重新认识团队，建立团队的5PS，掌握建立高绩效团队的要素，学会高效团队发展的四个阶段-不同管理方法；学会因人而已的团队领导方法，实现以目标导向的卓越团队管理模式。
建设企业组织能力_推动企业经营目标实现2天
达成目标：1.澄清观念、梳理思路、统一思想、答疑解惑 2.认识到管理在企业发展过程中的重要作用 3.了解基础管理平台的建立方法和手段与工具
经销商品牌运营及经营管理能力提升1天盛斌子
什么是中国式团队管理的六大标准什么是物质激励万能式经销商为什么要更新理念重新布局节假日与年终冲刺如何激励团队？什么是多元化渠道推广与市场引流的14招？

相关培训资料

战略决策能力
机构重组目标：帮助组织检查企业如何进行顾客服务和发现新顾客。对于那些因顾客数量不足而导致不能给股东较高回报的企业，通常需要进行机构重组行动：自上而下地制定驱动变革的决策。通常这种决策制定较快且
经理人模拟舱——战略决策课程
当我们研究和分析一个企业是否成功时，通常会把眼光停留在它的策略、组织形式、业绩考核与激励创新等方面，因此，也通常会得出一些“必要但不充分”的结论。如果把对一个企业的评价和分析放入一个较长的时
决策的概念和决策的技能
什么是决策科学的决策的定义国内外对决策的认识现状决策的类型决策的组成部分决策的特性管理决策决策是人的一种固有行为。决策问题涉及人类生活的各个方面。它包括有关政治、军事、
制程能力分析
一、工序質量控制二、過程能力的概念、度量、分析評價三、過程能力指數與不合格品率四、正態性檢驗五、過程能力調查六、正態總體假設檢驗七、制程能力電腦分析一、工序質量控制通常
职业人能力提升的23种常用方法
用于决策思维活动和处置重大问题的思维方法共12个，我们介绍6个。漏斗法、问题树、脑力激励法、创意思维法、信息支持法、矩阵法、决策树法、加权指数法、系统模型法、逻辑原理法、电脑模拟法、沙盘推演法
选对品牌做对事建材家居经销商经营突围
一、如何选品牌1？二、如何选品牌2？三、品牌PK杂牌四、经销商为什么要做品牌？五、经销商如何做品牌？
困局与破局代理商经营管理突围
一、代理商管理困局二、代理商的机会与趋势三、代理商市场突围 1、管理突围之七大转型 2、团队突围-老板的日常工作 3、市场开发与推广-精准营销 4、渠道激励
知识型企业经营
知識經濟以知識資本為主要生產要素（勞力、土地重要性漸低），透過持續不斷的創新提昇產品(或服務）的附加價值，並善用資訊科技的產業或企業活動新興科技以現有產業為基礎，積極發展關聯性
整合专业知识与执业能力，开拓财务诊断与咨询市场
《OECD公司治理原则》董事会应履行以下关键职能： ①制定公司战略、经营计划、经营目标、风险政策、年度预算，监督业务发展和公司业绩，审核主要资本开支、购并和分拆活动； ②任命、监督高层管理人员，在
在企业家经营环境中发挥董事功能
Determine and review Board composition 決定/覆查董事局的組合 No. of directors 董事的人數 Need of membership chang

相关培训师

赵珊擅长领域：企业战略
组织与人才发展专家观立顾问公司合伙人
刘成熙擅长领域：企业战略
高端著名实战管理培训专家-刘成熙学历
汪韦伯擅长领域：企业战略
【汪韦伯】（Wong Wilber）
熊辉擅长领域：市场营销
银行营销体系导师金融培训界黑马三
盛斌子擅长领域：市场营销
盛斌子老师-家居建材经销商管理：家居
钱柏颖擅长领域：财税管理
商业才智培训讲师-钱柏颖您的职场学习
金迪擅长领域：生产管理
企业商学院建设专家企业人才系统培养导
陈学恒擅长领域：质量管理
专职CATIA培训，学习起来非常方便、效

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号