您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 企业研发项目

企业研发项目专题

本专题汇聚与企业研发项目相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及企业研发项目的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 本课程就当下市场环境的特点,结合最新的项目管理实践,以及多期培训收集的需求,为学员分析研发项目管理的业务环境,讲解最新的研发项目管理工具与方法,分享多个研发项目管理场景。
    开课信息:2024年12月10-11日 | 上海市
  • 如何在遵循相应的游戏规则的前提下,提高采购招标工作效率,规避风险,制订完善的招标文件,设计科学合理的评标规则,控制局面,选择合适的供应商,确保质量、交期、成本和服务等目标,成为摆在我们面前的难题。
    开课信息:2024年11月16-17日 | 上海市
  • 参加人员介绍/分组研讨会规则,安全第一重要性认知,安全知识小分享,风险提示 研讨会内容简介,EHS管理人员角色和技能 什么是世界级的公司,什么是世界级的EHS,优秀EHS管理人员的基本素质。
    开课信息:2024年11月18-19日 | 上海市
  • 本课程旨在帮助企业了解消费者主权的来由,掌握大数据时代的冲击,以及应对客户需求曲线的变化。通过学习本课程,企业将能够深入了解消费者的需求和行为,从而更好地打造爆品和进行品牌运营。
    开课信息:2024年11月21-22日 | 上海市
  • 课程目标:了解采购业务变革历程,了解价值采购业务策略 ,掌握供应链关键KPI指标,了解采购总体策略,了解供应商管理实践,了解采购早期介入业务介绍,掌握供应链管理实践 ,了解采购内控实践。
    开课信息:2024年11月21-22日 | 上海市
  • 本课程旨在帮助企业活动负责人,了解企业员工活动的价值所在,破解企业员工活动的组织难点、痛点,从企业的需求出发,结合各类企业活动案例分析、策划方法模拟、资源需求解析等,让大家更全面、系统地学习活动组织。
    开课信息:2024年11月28-29日 | 上海市
  • 组织解决企业资源分配与运营管理的效率问题,人才解决企业持续发展的竞争力问题,只有将三者有效的结合起来,才能真正的构建起战略性人力资源管理体系,有效支撑企业战略目标的实现。
    开课信息:2024年11月29-30日 | 深圳市
  • 1.战略不是研究未来做什么,而是研究现在做什么才有未来 2.练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁 3.制定、实施模拟企业的中、长期发展战略.
    开课信息:2025年09月19-20日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 连锁门店销售课程,店长课程,督导培训等课程结构不知如何设计。员工从岗位职责知识,态度,技能的有效复制,销售团队怎么培训,产品卖点话术训练,营销方法怎么训练才有效。
  • 通过正规战发动全员参与,全方位提升企业能力,促进企业高质量发展,逐步塑造一流企业品牌。一旦认定为创一流示范企业即可获得中心授牌,提升企业品牌形象。
  • 本课程结合企业的实际案例,以一个由立项到结项的开展思路,讲解在项目管理中每个环节所使用到的方法、工具、注意事项,以简单好用的方法去解决项目管理过程中的范围不清、参与度不高、进度拖期等具体问题。
  • 课程分小组式进行互动,每位参与课程的企业均可以得到针对于本企业的 2018 年营销战略规划,并由讲师讲解在企业中如何组织内部实施规划。
  • 通过学完此门课程,学员在理解敏捷项目管理方法的基础之上,可以有针对性地分析自己所处的组织或项目在项目管理方面的现状,判断有哪些方面需要加以重点关注
  • 通过培训,全体学员可以提高自身对项目及项目群管理的认识水平。对于项目经理而言,能够找到适合自身项目特点的项目管理方法
  • 通常情况下的ICT企业,项目主要来源于合同驱动或内部事件驱动,项目干系人涉及客户代表、公司销售、采购部门代表、研发人员和后台支撑维护人员以及各部门主管等
  • 掌握项目管理的核心概念,建立企业统一项目管理语言,明确项目的运行方式和项目经理的职责及要求
  • 培养管理人员按照专业项目管理标准,结合制造业特点,提升项目管理的能力,提升项目管理人员在项目管理过程控制和应对突发问题的能力
  • 课程大纲第一章产品生命周期管理第一节产品战略第二节产品市场第三节产品需求第四节产品规划第五节产品开发

相关培训资料

  • 基于产品开发的复杂性和不确定性,产品经理的定位已经不仅仅是技术层面的产品开发工作,而是技术与业务、管理相结合的工作,甚至更多是管理工作。
  • 一个团队最重要的是氛围,一个向上、充满斗志的氛围是非常重要的,好的氛围远远比一个人艰难困苦挣扎坚持重要。
  • 随着现在企业成本的增加,市场竞争越来越激烈,在改革中破茧的中国企业,不断经历着政策调整和市场风雨,企业家在经营企业的过程中难免有挫折和无奈,管理层不懂得合理的授权和管理团队,整个团队人心散,团队的凝聚
  • 以往企业的成功经验,在新时代下效果渐渐不明显了,有些甚至变成了企业进一步发展的束缚,面对这种情况,传统企业如何应对?如何转型升级?转型的方向又在哪里?如何调整我们原有的商业模式,降低转型失败的机率,减
  • l如果我们总是能让领导领略到喜出望外的感觉,他将会对我们建立起更高的信任与依赖,产生赏识,从而在机会来临时,幸运的天平才会向你倾斜,在有限的资源分配中向你倾斜。 上司在这样不堪重负的情况
  • 在知识经济时代,知识和技术在企业市场竞争中扮演着越来越重要的作用,人才成为企业最根本、最重要的竞争优势和可持续发展的宝贵资源。

相关培训师

  • 李一环
    李一环 擅长领域:市场营销

    营销实战专家,提倡“从战争中学习战争”“

  • 杨天河
    杨天河 擅长领域:人力资源

    杨天河老师 高级咨询顾问 咨询式培

  • 陈小敏
    陈小敏 擅长领域:生产管理

    陈小敏 老师 企业管理专家、资深精益

  • 史杰松
    史杰松 擅长领域:企业战略

    史杰松老师,数字化营销学者,国内营销培训

  • 隋继周
    隋继周 擅长领域:项目管理

    MBA,高级工程师,北京市评标专家,国家

  • 王东南
    王东南 擅长领域:生产管理

    王东南,质量管理讲师(工厂类) 常驻地

  • 汪昌瑞
    汪昌瑞 擅长领域:市场营销

    过去从事过科普和科学实践,在长期的社会实

  • 何炜东
    何炜东 擅长领域:团队管理

    教育及工作背景 Background