您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 研发流程规划与设计

研发流程规划与设计专题

本专题汇聚与研发流程规划与设计相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及研发流程规划与设计的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

OD实战：组织设计与组织流程再造￥45802天
本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念，了解组织变革的过程和发展趋势，掌握组织和流程设计的基本方法。
开课信息：2025年03月29-30日 | 深圳市 2025年04月19-20日 | 上海市 2025年05月17-18日 | 深圳市
TCM企业全流程精益化运营与降本增效￥46802天
掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等，帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型，结合二十年培训咨询经验，分享干货方法，希望做到学到即可用，掌握识别浪费的方法。
开课信息：2025年04月18-19日 | 深圳市 2025年09月19-20日 | 深圳市
采购流程优化及供应商评估与管理￥45002天
作为一名采购人员，应该具备哪些专业技能，以协助公司建立规范化、高效化的采购流程?作为一名采购人员，应该具备哪些专业技能，以助力公司完善高质量、更稳定的供应商管理体系。
开课信息：2025年03月29-30日 | 深圳市 2025年04月26-27日 | 广州市 2025年05月10-11日 | 深圳市
企业出海战略与落地规划：拓展全球市场新机遇￥28801天
本课程主要对跨国公司直接投资与东盟产业集群互动进行介绍，介绍东盟国家利用跨国公司，享受当地税收政策，发展本国产业集群的经验和教训。同时熟悉东盟国家的税收政策和防范税务风险，具有重要意义。
开课信息：2025年02月28-28日 | 广州市
BLM战略规划与解码实操训练营￥48002天
掌握战略管理的系统认知，学会制定战略，改造组织，运用整合工具让员工“统一意志、集体作战”，理解战略规划、经营计划的实质，将企业有限的自身资源/能力和复杂多变的外部环境相匹配，确定企业战略目标。
开课信息：2025年03月13-14日 | 广州市
IPD构建高效的研发管理体系￥48002天
掌握业界领先的研发管理体系—集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法树立正确、系统的研发理念与原则，学习国际上先进成熟的研发管理模式学习如何进行以市场为导向的产品研发，解决市场与研发脱节的问题。
开课信息：2025年06月27-28日 | 深圳市

相关内训课程

时长主讲老师

卓越流程体系规划与流程设计2天陈志强
统一变革理念：提升流程建设准备度 1、流程的价值认知 l 如何正确理解流程 l 流程与其他管理要素的关系 2、流程建设的急迫性 l 企业成长能力的挑战
软件研发效能及质量提升之DevOps之测试与部署2天
介绍前端模拟接口技术、基于Junit 的单元测试技术及UI 自动化测试工具的使用，框架下的项目在构建完整CI/CD 流水线上的实践。
职业生涯规划设计与管理_帮助员工确定未来路径和方向2天
课程背景：很多人从来没有想过做一份个人的职业生涯规划，甚至不知道职业生涯规划为何物。尽管也有一些人知道职业生涯规划是什么，但往往也不知道该如何操作与执行。而一些有远见的企业逐渐将职业生涯规划的问题
研发与技术情报收集与分析实战1天
了解技术竞争态势 1、把握行业态势的三重境界，行业领袖的博弈思维方式 2、互动讨论如何使你的竞争环境可视化 3、行业技术监测的主要范围与内容
研发项目管理基础与实战2天
本课程从研发项目管理的基本概念着手，逐步升华到人、组织与团队、流程体系等影响研发项目管理效率的相关要素；同步结合讲师多年的研发管理和项目管理的经验详细讲解
研发项目成本管理与成本控制2天
现代企业的项目成本浪费严重，已经严重影响到企业的利润和核心竞争力的打造。本次课程从产品的全生命周期的角度来系统介绍项目成本管理。作为一名项目管理者，掌握企业的项目成本知识是必须的内容
全面薪酬体系设计与规划2天赵磊
薪酬理念和薪酬结构 1、薪资结构的定义； 2、薪酬包括的内容； 3、薪资报酬与福利的定义、概念、种类和作用； 4、财务性报酬体系和非财务性报酬体系； 5、福利体系的构成
采购和供应链全流程控制与运营管理3天李文发
课程特点及受益： 1、了解传统的企业采购供应链管理运作模式存在哪些问题 2、了解当代企业采购供应链管理系统的新突破及发展趋势 3、掌握企业供应链运营管理面临的新挑战
供应商管理流程优化与选择评估考核管理2天李文发
随着市场竞争的趋激烈，面对日益严峻的成本压力和残酷的市场挑战，企业寻找合适供应商提供价廉物美的产品和服务，已成为影响企业未来市场竞争能力的关键因素。
采购流程优化与供应商管理2天刘小明
供应商管理的目标(获得符合企业质量和数量要求的产品或服务，1、采购组织机构的搭建 2、采购业务绩效的衡量 3、采购流程与制度的建立与保证 4、战略性地选择供应商

相关培训资料

企业流程改造与工作设计
課程前言: 課程大綱與課程目的(個案#1: 單一服務窗口) 典範轉移與組織變革(個案#2: 點餐服務流程) 建立核心工作流程(個案#3: 找出核心工作流程) 工作流程的評量(個案#4: 衡量工作
业务流程设计与优化
一、关注流程、关注顾客二、流程识别与流程设计 1、流程识别的方法 2、逻辑流程图 3、物理流程图三、流程优化 1、流程优化的步骤 2、选择流程和组建团队 3、收集信息 4、面谈和
企业员工工作管理岗位设置与职务设计
组织设计的涵义与内容（1）组织设计的涵义组织设计主要是研究如何合理设计企业的组织架构。组织架构是指组织内部各组成部分之间关系的一种模式。它决定了组织中的指挥系统、信息沟通网络和人际关系，最
薪酬设计与福利管理
1、公平理论与薪酬基础 ● 公平理论的含义 ● 公平理论的应用 ● 工资结构的基本概念及其后果 2 、双因素论与薪酬管理 ● 双因素论的含义 ● 双因素论的应用 3、期望理论与
销售计划与生产计划流程
主计划的主要目标是在考虑材料供应、财务资源和生产能力的限制条件之下，制定最优化的生产供应计划，从而完成预期的业务目标。主要在以下方面带来价值：客户服务水准目标库存水平对于市场波动和客户需求
战略规划制定与实施
战略规划作为每年规划、经营/预算程序的起点，必须制度化、严格执行战略规划必须每年滚动修订，必须以对市场、竞争情况的严谨分析为基础，并充分考虑外部因素对公司的威胁及机会，制订相应的战略战略质询会
职业生涯规划与发展
职业：由相互关联的一系列工作组成需要特定的知识和技能来完成可以获得赖以生存的各种资料从事者在较长的时期内以此为生 1、管理：政府各级管理机构中负责管理职责的职位企业董事会
企业信息化规划和建设的技术与方法
一。系统方法和工程方法的思想二。 MIS和生命周期法三。 DSS和原型法四。企业信息化建设中的新方向管理信息系统也被称为信息系统工程，即系统工程方法在信息系统领域的实际应用。
人力资源管理—战略与规划
企业与人力资源管理战略企业必须以经营战略的总体认识确定其人力资源管理的基本原则。企业文化是制定企业经营战略的核心。人力资源管理是伴随企业变革的过程而逐步实现和完成对企业员工的管理。
知识管理与组织设计
当我们步入21世纪时，知识管理成为企业运营的一个主题。 21世纪企业的竞争实际上是核心竞争力的竞争。规模经济时——成本领先知识经济时——应变、创新的能力错误的观点：知识管理只是一个信

相关培训师

陈志强擅长领域：企业战略
管理工程学博士，中国流程管理领域极有影响
赵磊擅长领域：人力资源
赵磊先生历任某外资企业人事经理，某大型中
李文发擅长领域：生产管理
著名采购/物流/供应链管理品牌专家一
刘小明擅长领域：生产管理
国际注册高级经理国家高级企业培训师
崔士光擅长领域：企业战略
中国易学研究会理事清华大学cims
孙永强擅长领域：个人技能
企业绩效教练、国家注册人力资源管理师、
高家峰擅长领域：市场营销
中国新一代实力派笔迹分析专家，实战型笔迹
黄俊敏擅长领域：团队管理
黄俊敏老师结构化思维训练专家武汉

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号