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仓库物流管理专题

本专题汇聚与仓库物流管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及仓库物流管理的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 课程主要由静态管理与动态管理两部分沟通,前者重点关注仓储的业务数据、布局、设施、设备等方面,后者重点关注仓储的进、出、存、盘等动态业务的进行,并与前者相结合。大量引用实际项目案例。
    开课信息:
  • 过系统讲授智能工厂以及智能物流的组成以及实施,让学员对智能工厂有完整、正确的理解,再参照实景化标杆智能工厂的实践,可以在最短时间内理解智能工厂的系统组成与主要技术。
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  • 只有通过持续的改善,才能保证企业降低成本、提高客户满意度。供应链管理(SCM)过程被很好地控制及检测对于确保内外部客户需求的满足及驱动全供应链的持续改善会起到至关重要的作用。
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  • 需求和研发端产品生命周期相对较短、种类繁杂;计划和供应端供应商水平参差、物料齐套率低、缺料多发、来料状态和品质的难以控制。
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  • 制造和零售行业的供应链经理、物流经理、物流服务采购经理,如何系统性管理企业的物流费用? 供应链物流服务公司,了解甲方(货主)企业的对物流服务的需求、选择、招标、成本的期望及运营关键点吗?
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  • 通过数字化后的大数据分析当地产业发展的状况,以大数据分析后提出准确的产业布局,达到区域集约发展、降低产业物流成本、提高政府对区域产业布局和提升管理水平的目的。
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  • 针对现代仓储效率及物料配送存在的质量、成本、人员专业性、现场管理等问题,从供应链角度,挖掘仓储物流的增值点,储备并培养专业人才,提高人效,规范现场6S管理,全面贯彻质量成本管控意识。
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  • 客户服务意识淡薄,员工不够敬业,管理人员工作计划性不强,随机性时常发生,导致客户投诉反馈;由于员工配送服务能力不强,导致经常工人装错货物,而且时间又不准,业务不熟,服务质量差等等问题。
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相关内训课程

时长 主讲老师
  • 掌握仓库物流人员应具备的基本职责和职业素养, 提高工作服务质量和职业道德水准 理解先进的物流仓储管理的新观念、建立仓储人员的物流服务观念,提升快速反应能力;
  • 了解智慧物流与供应链之间的关系,运用物流的信息、数据化的技术结合企业的实际情况,进行新时代物流管理方法和技术管理的突破,从而降低物流成本,提高企业的核心竞争力。
  • 长期从事现场6S管理改善与提升、设备全员保全TPM、精益生产、六西格码等培训咨询辅导工作,为服务的企业:第一讲仓储管理综述,仓储管理的基本概念,仓储管理的功能 ,仓储管理的任务 ,仓储管理的发展。
  • 1、了解传统农牧食品服务业管理的创新模式及发展趋势;2、了解物流整合的进化和供应链发展过程;3、掌握农牧食品服务业供应链体系建立与管理的方法;
  • 提出了新时代如何对仓储、物流、供应链、库存进行管理,从而实现整条供应链上资源的共享,提高各部门利益的最大化,使得企业能够很好的满足顾客的需求。
  • 课程受益 1、了解当代企业物流及供应链管理系统的新突破及发展趋势 2、掌握企业供应链管理面临的新挑战 3、理解企业从传统管理模式向供应链集成服务转变
  • 快递业为何要面对变革管理呢?四大巨头的进入,高端自营快递企业蚕食市场越来越激烈,中小快递企业的生存空间与法则一次又一次的面对挑战。
  • 课程背景:超级商场与商品集散地、大量的拖车及手推地台车、租凭的铺面,不大的仓库,很小的操作场所,这就是我们快递快运企业工作人员每天要面对的工作环境。
  • 不同行业的区域市场管理也存在着一定的差异性。如何梳理物流快递区域市场管理,帮助日益壮大的物流快递快运企业有着明确的意义。
  • 配送的起源与发展,配送与物流的区别和联系,配送在现代物流中的地位和作用 ,配送与电子商务的关系,现阶段我国配送业发展存在的问题

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