物流与供应链管理

物流管理与企业竞争力的关系

供应链管理的概念与核心问题

物流网络的结构

库存控制

配送战略

供应链集成与战略联盟

产品设计对供应链管理的影响

信息技术

顾客价值

供应链管理是在满足服务水平下，为了是系统成本

最小而采用的把供应商，制造商，仓库，商店有效地结

合成一体来生产商品，并把正确数量的商品在正确的时

间内配送到正确的地点的方法。

特点

一体化的系统

对成本有影响满足顾客需求的每一个方面都属于其内容

目的在于

提高服务水平

降低总成本

与所有公司运作都有关

战略

战术

作业

物流与供应链管理是一回事：物流=供应链管理

供应链的成员目标相冲突

供应链是一个动态的系统

顾客需求变化

供应商能力变化

供应链成员关系变化

提高企业竞争力

要成本优势

要价值优势

供应链上的油水比那都大

物流成本为总成本的40%

物流时间为总时间的90%

供应链是利润的“新”源泉

供应链上优势不容易复制

形成核心能力的好地方