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北京大学资本运营专题

本专题汇聚与北京大学资本运营相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及北京大学资本运营的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

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  • 经营战略和资本战略是公司战略的一体两翼,当前的实业家更多拥有产品思维和服务思维,如何从商品市场走入资本市场,借力资本,跳出只能以经营现金流驱动增长的困境,是所有企业家必须思考的一个问题
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  • 本课程唐英凯老师将聚焦资本市场改革的大背景,与学员们探讨应如何理解资本、吸纳资本,进行产业与资本的融合发展,最终实现资本驱动型的跨越式增长,培养属于企业投资家的战略目光。
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  • 本课程将围绕股权在公司内外部的系统化运用,实现运用股权留任核心人才、裂变绩优团队、撬动公司经营、整合优质资源,从而实现公司价值的指数级增长!
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  • 课程基于商业模式六要素与九模块核心理论以及国际权威的创新思维理论。 利用可视化的商业模式工具,让商业模式设计不再是摸着石头过河。 深度参与课堂,实操演练。
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  • 1、掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等 2、帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型 3、 结合二十年培训咨询经验,分享干货方法,希望做到学到即可用,用后即见效。
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  • 本课程旨在帮助企业了解消费者主权的来由,掌握大数据时代的冲击,以及应对客户需求曲线的变化。通过学习本课程,企业将能够深入了解消费者的需求和行为,从而更好地打造爆品和进行品牌运营。
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相关内训课程

时长 主讲老师
  • (1)学习的使命愿景价值观 (2)学习的发动机交换机复印机 (3)学习的道场利场情场
  • 如果我们相信企业大学是帮助公司成功的一种策略,那么,那些欣然接受并实践企业大学理念的公司,将是那些在未来最可能成功的公司。--美
  • 现金流出量:项目投资引起企业的现金支出的增加量,主要包括固定资产投资、无形资产投资、长期待摊费用支出和流动资产投资四个部分
  • 正确的复述出创新思维的定义概念,和创新和问题解决的各种思维模让学员正确的认识到创新思维的重要性, 帮助学员跳出思维定势,拓宽创新视野,培养学员的创新思维力,并且愿意积极主动的运用到工作生活的方方面面。
  • 一流企业大学往往能够围绕打造一流企业全面系统诊断企业各方面的核心能力及驱动系统,通过有序推进不同阶段的竞争力项目,最终促使企业实现高质量发展,在持续上台阶的过程中,快速创造一流。
  • 本课程内容包含微课设计的理论基础与微课设计与开发的两大模块,采用翻转、建构、行动学习等教学模式,课前有能力准备和作业、课堂有答疑共创及演练、课后有跟踪转化辅导
  • 标杆学习核心技巧 导入:对标的神奇效果 1、标杆学习:从对标到创标 2、培训执行者对标内容 3、如何有效选择标杆 4、对标系统分析法
  • 让他们成为我们的榜样,然后抽丝剥茧的学习这些优秀的职业经理人所遵循的规则,坚持品德和工作规律,在为企业创造一个又一个成绩时,同时也实现了自己的价值,社会价值乃至国家的价值。
  • (一)当今世界正在发生前所未有的深刻变革,世界将进入中美“双大国”时代 (二)俄欧发展态势相对平稳,对世界格局稳定发挥仅次于中美的作用 (三)东亚安全热点不断轮换,中国周边新格局正在形成
  • 人力资本管理模式及两大关键决定要素 1.人力资本管理模式是基于人的价值创造能力提升而展开 2. 人力资本管理属于赋能式管理 3.人力资本管理就是要将

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  • 1. 生产与运营战略 生产与运营模式 生产与运营管理的演进 大规模定制 2. 库存控制 3. 生产计划与作业计划 4. 供应链管理 生产与运营模式(Production and Op
  • 对QA体系评价基准的说明书,它主要以事例为中心做成, 希望它对工厂的QA System Set-up及Level-up业务起到积极的作用 . 即使现存的LG固有的QA System

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