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结果导向型专题

本专题汇聚与结果导向型相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及结果导向型的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

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  • 课程充分结合战略管理和现代人力资源管理的理论工具和讲师丰富扎实的实战经验,带领学员从战略的维度用“上帝之眼”从高处往下俯览组织管理与人力资源管理的全局与脉络关系。
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  • 本课程结合华为公司的BLM系统,深度分析企业执行力乱象,通过对个人执行力提升系统模型和组织执行力提升系统模型的讲解,帮助学员真正理解执行力差背后的根因,并给到改善的工具。
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  • 你送上去的年度培训总结还是那几个满意度数据吗?老总不认可、部门不买账、员工不积极----对吗? 最关键的是,培训没有结果产出 从始至终都看不到你 作为培训经理应有的存在与智慧!
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  • 实现项目在成本范围内实现目标;如何优化当前项目及其跟踪项目等。这个过程将涉及非常详细的操作流程和应用方法论,进一步帮助学 员全面掌握 Project 在项目管理中的应用。
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  • 组织也面临很大挑战:产品创新迭代,领先同行难度加大,一旦创新完成,很快被同行复制;客户愈加挑剔的要求,让组织的利润降低,而运营成本却还在持续上涨。
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  • 课程大纲 第一天安全(S) 安全生产在我国 安全生产的现状 安全生产的意义 安全生产管理的内容 安全管理关联的理论指引。
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相关内训课程

时长 主讲老师
  • 本课程的目的在于构建执行力的心态、框架、标准,帮助管理者掌握实用的执行方法和工具,提升员工和管理者自身的执行效能、拿到执行结果。
  • 课程收益:掌握设定目标、分解目标、制定计划及目标执行的方法,从而提升组织的绩效; 掌握提高团队的责任心和行动力的操作思路和相关流程,最大化地提高整体执行力;
  • 营销计划制订得好,可以使公司资源真正形成配合发挥最大效率;同时可以有效提高部门间的配合水平,提高协调程度;最为重要的是使未来的投入与产出得到有效的控制,避免风险。
  • 学员能够理解并说出执行力的核心思想,能够运用目标管理的制定方法从执行力的开始就做好,学员能够熟练运用澄清-胜任-承诺-控制的执行力模型,全面提升企业的执行力效率,增强企业的核心竞争力
  • 当前领导力的培训内容包罗万象,让学员感觉进入了一个到处者是入口和出口的迷宫,不知所措。而本课程只需要学员经常按照BLM的领导力思维框架
  • 通过该课程的培训学习,使企业管理人员洞悉管理执行力不到位的危害,领悟构建结果导向执行力体系的理念,领悟以结果为导向的执行力体系架构的核心要素,知晓以往执行力差的根源。

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