千上万的公司在不断的开发新产品，但是，真正在市场上成功的产品却并不多，有些是由于产品本身的选择出现了战略性的失误，导致最终的市场失败
为了配合产品线发展战略，如何研发战略，配套什么样的组织体系、产品研发流程和人力资源保障体系，来支撑产品战略的落地，达到快速推出消费者满意的产品。
新产品上市是件复杂的事情吗？ 新产品上市是对企业整体营销能力的考量，本课程重点强调新产品在经销商团队、销售团队运作层面的执行落地的效果。
1. 实战演练：请使用第三方编辑软件设计自己的微信图文内容？2. 请结合企业的自身特点，构建自己的新媒体运营矩阵？3. 实战演练分组PK：如何从0到1写出完整节日营销活动方案？
1、区域市场外围环境分析 2、客户痛点挖掘 3、区域市场竞争对手分析办法 4、区域市场消费者的需求分析 6、区域市场渠道合作伙伴调研及异业合作
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精装、整装、这一趋势逐渐推进二、三级市场严重影响供应链的整合，地产公司的整合营销，二道截流，买房送家居，送建材，干脆一次性搞定，装修公司软硬一体三道截流
学员根据老师阶段性的授课内容，可以现场提出具体在市场当中实际遇到的问题，由史杰松老师在现场给予针对性的解答。
此门课程，您可以通过系统的讲解与互动，与盛老师一起分享其独家观点，最难能可贵的是，盛斌子老师提供其原创的的参考工具：
移动互联时代的终端爆破，经销商做终端爆破的目的与意义， 移动互联时代终端爆破“6互动， 市场细分：精准锁定目标客户+多元渠道引流 互动问答：如何精准锁定目标客户快速引流。
