从汽车整车市场情况来看，纯电动汽车是当前新能源汽车发展的主力。从技术来看，动力电池、燃料电池、驱动系统等核心技术是未来新能源汽车产业技术创新的重点；
课程收益：1. 正确认识店长的管理角色及具体的工作职能； 2. 掌握选人和留人的基本方法及相关话术，从而选对人和留住优秀的导购人员；
APQP起源与为什么要使用APQP，产品质量策划的基本原则与推行APQP流程，APQP阶段划分说明， APQP各阶段与相关技术手册的关系，计划和确定项目阶段
运用多种突破性创新思维技术产生大量的想法，进而产生一系列有价值的可执行建议，掌握创新思维的工具和方法，提升个人创新能力和团队创新能力，全面提升公司的创新竞争优势。
从店长所要具备的销售能力、管理能力和营销能力三个方面出发，对零售连锁门店店长进行全面系统的能力提升，从而让门店有了自动自发的人才复
2.掌握店面日常营运管理八大核心“武器”，如何确保业绩的持续成长3.如何有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧，提升店长领导能力
4.掌握单店盈利分析的方法，学会销售数据分析，货品快速流转的销售策略3.如何有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧，提升店长领导能力
第一章 互联汽车时代来临1.什么是互联网汽车/车联网 2.互联网汽车的演进1.互联网汽车智能互联依托的技术支撑系统
引导和强化店长的管理角色，从业务型到管理型，提升“管人”的能力；系统化店长的销售能力，以复制给终端团队； 以货品为主线，介绍门店“理事”的关键能力； 引导终端团队走向品牌化经营，使品牌在销售过程落地。
Ø 标准化：内部平台建设标准化； Ø 流程化：项目管理实施计划； Ø 数据化：项目指标数据化； Ø 精细化：运营优化精细化；
