您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 新产品研发规划

新产品研发规划专题

本专题汇聚与新产品研发规划相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及新产品研发规划的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 本课程基于老师在著名外资企业中9年的产品项目和NPI经验,所有案例都是实际案例,课程内容独到实用,非常具体,技术与管理手段并重,融合了欧美研发制造企业领域先进和简洁明确的项目路径与工具方法。
    开课信息:2025年08月22-23日 | 深圳市
  • 本课程还将传授给学员如何进行本质思考(WHY),学习机加、注塑、钣金和铸造等工艺过程的零部件设计方法及要点,给到学员实用的检查表式的产品设计准则和方法(HOW),从而可以设计出优秀的产品。
    开课信息:2024年07月05-06日 | 深圳市
  • 分享讲师9年企业NPI及上百场NPI企业培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的新产品项目管理思路;掌握业界最佳的新产品项目管理模式与实践。
    开课信息:2023年09月15-16日 | 广州市
  • 相信通过此次培训,您既可能掌握如何解决新产品上市营销管理难题的有效方法。也能获得使企业利润倍增的实战技巧。
    开课信息:2023年01月09-10日 | 上海市 2023年02月23-24日 | 上海市 2023年03月27-28日 | 上海市
  • 本课程就当下市场环境的特点,结合最新的项目管理实践,以及多期培训收集的需求,为学员分析研发项目管理的业务环境,讲解最新的研发项目管理工具与方法,分享多个研发项目管理场景。
    开课信息:2024年08月22-23日 | 苏州市 2024年12月10-11日 | 上海市
  • 非常强调从业务的角度来进行研发的团队构建,通过多年总结得出一套行之有效的方法打造高绩效的研发团队,从而提高研发效率,提高投入产出比。
    开课信息:2024年05月17-18日 | 深圳市 2024年06月20-21日 | 上海市 2024年07月19-20日 | 广州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 为了配合产品线发展战略,如何研发战略,配套什么样的组织体系、产品研发流程和人力资源保障体系,来支撑产品战略的落地,达到快速推出消费者满意的产品。
  • 千上万的公司在不断的开发新产品,但是,真正在市场上成功的产品却并不多,有些是由于产品本身的选择出现了战略性的失误,导致最终的市场失败
  • 新产品上市是件复杂的事情吗? 新产品上市是对企业整体营销能力的考量,本课程重点强调新产品在经销商团队、销售团队运作层面的执行落地的效果。
  • 介绍软件工程的构建策略及技术,以代码分支策略的选择、优化及管理策略 为切入,让学员了解不同项目的分支策略选择及构建过程管理,分组体验设计端到端的持续交付流水线,强调流水线设计技能养成。
  • 介绍前端模拟接口技术、基于Junit 的单元测试技术及UI 自动化测试工具的 使用,框架下的项目在构建完整CI/CD 流水线上 的实践。
  • 本课程为报考EXIN 认证考试的人员提供指引,也为企业软件项目 效能及质量提升提供指导方法和参考实践路径,让学员能在项目中结合实际情况进行 DevOps 变革的能力。
  • 课程目标:通过本课程学员能掌握基本的容器化布署方式、K8S 集群的基本管理方法, 为应用上云及云原生开发打好基础,帮助企业迅速提升Kubernetes 团队技术能 力。
  • 全面了解和深刻理解IPD体系核心思想对企业赢得财务成功的价值;与顾问一起分析企业管理的痛点,明确未来产品研发管理体系建设范围并评估实施体系构建将给本企业带来的变化、成果以及风险。
  • 从产品研发的角度,探寻解决研发项目管理问题之道。覆盖项目管理的各个关键领域,知识系统全面,实战演练丰富。理论联系实际,解码专业的研发项目管理之道,答案就在现场!
  • 课程将通过大量的案例分析,介绍国际项目管理的十大知识领域和详解启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组,使学员在较为全面了解国际项目管理各大知识领域构成的同时,重点学习整个项目的运作管理过程

相关培训资料

  • 一、策略概说 二、策略的意义 三、策略的内涵与规划的流程 四、策略規劃之理念及策略內涵 4-1 企業脫胎換骨再生應有的十六個理念 4-2 企業經營理念目標與行動決策差異
  • 1、概念/方向指引 2、培训规划时各个部门职责 3、建立培训体系重要性 4、阶层/职能形式培训体系建立 5、内部讲师培养 6、培训规划原则及拟定步骤 7、培训体系评估 8、现实培训工作中
  • 環境變化與發展 MTO/BTO、MTS/BTS、ATO/CTO 供應鏈訂單管理系統 需求管理 MPS、 MRP、 JIT 產能規劃 生產活動控制—排程與派工 範例—生產作業流程分析 結
  • 战略规划作为每年规划、经营/预算程序的起点,必须制度化、严格执行 战略规划必须每年滚动修订,必须以对市场、竞争情况的严谨分析为基础,并充分考虑外部因素对公司的威胁及机会,制订相应的战略 战略质询会
  • 一、前言 动机与目标 概念、模式、阶段划分 二、雇员职业生涯规划与管理 对象与目标 规划步骤 人才培养 三、个人职业生涯规划与管理 职业前期(立业): 描述:
  • 价值图的特征 重点突出 温馨的服务 迅捷的速度 频繁的直达航班 特点鲜明 创新者的价值曲线独树一帜 宣传语精彩 “飞机的速度、汽车的价格——随时恭候您” 战略形象化的四个步骤
  • 战略规划的基本出发点 投资要有收益,支持上市公司的业绩,特别注重现金流,股权最大化 轻资产结构,受投资融资能力限制,控制关键资产,充分利用社会资源配套 所投资产业市场需求长期增长,回报长期稳
  • 职业: 由相互关联的一系列工作组成 需要特定的知识和技能来完成 可以获得赖以生存的各种资料 从事者在较长的时期内以此为生 1、管理: 政府各级管理机构中负责管理职责的职位 企业董事会
  • 一。 系统方法和工程方法的思想 二。 MIS和生命周期法 三。 DSS和原型法 四。 企业信息化建设中的新方向 管理信息系统也被称为信息系统工程,即系统工程方法在信息系统领域的实际应用。
  • 企业与人力资源管理战略 企业必须以经营战略的总体认识确定其人力资源管理的基本原则。 企业文化是制定企业经营战略的核心。 人力资源管理是伴随企业变革的过程而逐步实现和完成对企业员工的管理。

相关培训师

  • 王同
    王同 擅长领域:市场营销

    王同,销售渠道与终端零售职业讲师,上海交

  • 陈新春
    陈新春 擅长领域:项目管理

    二十年世界500强中外合资跨国汽车及零部

  • 袁霞
    袁霞 擅长领域:人力资源

    全国专业人才教育专家委员会礼仪专家委员,

  • 黎一郴
    黎一郴 擅长领域:采购管理

    采购管理训练第一人 中国培训界最受推崇

  • 王子璐
    王子璐 擅长领域:市场营销

    中国式营销管理培训师 英国威尔士大学

  • 刘贵鸿
    刘贵鸿 擅长领域:人力资源

    专注领域:人力资源管理、领导与管理技术、

  • 黎云
    黎云 擅长领域:企业战略

    黎云老师是国内项尖的中层管理技能训专家,

  • 金润
    金润 擅长领域:企业战略

    金润老师(北京) ★ 著名易学家 ★