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软件研发效能及质量提升之DevOps Foundation

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX85461
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

希望了解DevOps 以及其组织如何从DevOps 原则中受益的IT 专业人员。包括在

DevOps 团队中工作的人员以及从事信息和技术管理的任何人员,特别是组织内的项目经理

/开发经理,技术/管理骨干。

课程简介

课程简介:

DevOps是“开发”和“运维”这两个词的缩写。DevOps是一套最佳实践方法论,旨在应

用和服务的生命周期中促进IT专业人员之间的协作和交流。本课程围绕DevOps

Foundation核心知识图谱,介绍DevOps理念和实践过程可能遇到的挑战,可以帮助IT专

业人员掌握关于DevOps的基本知识和理解。

课程目标:

本课程为报考EXINDevOpsFoundation认证考试的人员提供指引,也为企业软件项目

效能及质量提升提供指导方法和参考实践路径,让学员能在项目中结合实际情况进行

DevOps变革的能力。

教学工具:

“单件流体验”乒乓球具,乐高积木团队体验,任务白板,案例视频等。

课程特色:

通过6个大章节,50个小章节系统化学习DOF。

课程以DOF认证知识为基础,以真实企业变革案例贯穿。采取案例分析、引导工具模

拟情景等生动、高交互的形式,帮助学员迅速领悟DevOps思想,从看到练。

课程预备知识

项目管理、敏捷开发知识。

课程大纲:

课程安排课程内容

DevOps基础知识

DevOps的起源

DevOps的定义

采用DevOps的原因

有关DevOps的一些误区

DevOps原则

价值流(价值流图体验互动体验)

部署流水线

版本控制

配置管理

完成的定义

DevOps关键实践

和传统实践的区别

DevOps实践

DevOps应用

可行性

限制性

采用商业软件

演进的架构和组织模型

迭代前进

拓展学习

企业级DevOps知识体系和能力成熟度模型

实施DevOps需要的组织情景

DevOps应该如何做度量

《领导变革》的精髓

DevOps工具链选型建议

10种软件生命周期模型

技术债务

行动计划

案例研讨

变革管理(“研发团队变革”分组练习)

官方认证介绍

EXINDevOpsFoundation认证旨在帮助IT专业人员掌握关于DevOps的基本知识和理

解。作为EXINDevOpsProfessional认证的进阶基础,本认证确认是否了解DevOps的起源

以及DevOps原则和实践对组织的益处。

EXIN的考试规则和规定如下:

考试时长:60分钟

考试形式:多项选择题

题目数量:40道

通过考试分数线:65%(答对至少40题中的26题)

闭卷考试,不允许使用任何电子设备或查阅资料

讲师介绍

钟志华

从事IT 领域工作近25 年,曾就职中国电信广东公司从事网络运维、IT 研发、

增值业务管理等岗位近10 年。2006 年离职创业,负责宽带可视通信产品研发,担

任产品总监兼软件系统架构师。2009 年重返通信行业至今,一直从事增值业务运营、

大型企业管理类平台的研发和开发团队管理等工作。现任中数通信息有限公司研究

院院长,整体负责公司核心研发基础框架的选型、演进和管理,主导中数通及广东

省电信规划设计院两家单位近1000 人的研发团队成功变革,利用DevOps 方法实

现整体研发效能及质量的提升,本人热爱技术和技术管理,希望在IT 领域与大家分

享最新技术和管理心得,共同进步。

所获认证及专长:

获《高级信息系统项目管理师》认证

获《高级系统分析师》认证

获《高级系统架构设计师》认证

获EXIN DevOps Foundation 认证

获EXIN DevOps Master 认证

EXIN 授权DOF 课程官方认证讲师

获The Linux Foundation CKA(Certified Kubernetes Administrator)认证

获DAMA 中国CDGA 数据治理工程师认证

获CSTQB ISTQB Certified Tester 认证

获SCRUM.ORG 机构的PSM(Professional Scrum Master)认证

获PMI 的PMP 认证

广州市科技专家库成员

《信息技术 过程评估 敏捷软件开发能力评估模型》T/CITIF 001-2021 标准编写组成

对Linux、RTOS、K8S 等操作系统有内核级的裁剪、优化、外围驱动程序编写经验。

内训服务流程

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