通过学习克服团队协作的五种障碍模型，掌握增强团队凝聚力与效能的工具与方法。 本课程旨在向真实团队展示五种障碍模型并通过这个工具提高真实团队的凝聚力及效能，四人组团参加效果最佳。
开课信息：
培训目标：通过学习克服团队协作的五种障碍模型，掌握增强团队凝聚力与效能的工具与方法。 制定行动计划，向真实团队展示五种障碍模型并通过这个工具提高真实团队的凝聚力及效能。
开课信息：
1.你知道情绪到底是从哪里来的吗？2.测一测：情绪管理的三个卡点，你常卡在哪里？3.案例学习：小刘这样的负面情绪要如何转化？
开课信息：2024年12月13-13日 | 深圳市
使员工了解和掌握本岗位的危险性，并对产生的职业危害风险进行评估，以确保风险可控并可以被接受，同时对这些风险控制措施纳入公司内部的操作程序中并进行有效性和可控性监察，确保员工在安全状态下工作，减少和降低
开课信息：2025年04月29-30日 | 上海市
重点讲解常见的接毒接害岗位监督检查要点和管理措施，尤其对听力保护，噪声控制，化学品评价，高温作业，辐射安全，激光，振动等因素做进一步危害分析及现场管理方案，参照现有的法律标准完成合规性检查等。
开课信息：2024年12月19-20日 | 苏州市
基于NIOSH，ACGIH有关Ergonomic管理的法律法规、标准等要求; 中国相关法律法规、标准及其他要求; 国际人机工程学协会的相关最佳实践; 知名跨国企业Ergonomics管理实战经验分享;
开课信息：2024年12月19-20日 | 上海市
1.现代安全管理的理念 2事故调查与报告 3．工伤的认定 4.危险源识别和风险控制（JSA）事故隐患排查的的方法 5.行为安全观察BBS实施要点和成功要素 6.电气安全管理要点
开课信息：2025年01月13-14日 | 上海市
