8.1 库存的分类和重要性 8.2 库存成本分析 8.3 库存控制与管理方法 8.4 零库存管理 8.5 课后思考题 8.1.1库存的概念 库存是指企业在生产经营
天天讲管理,天天谈管理,市场还做不做。管理体制是为市场服务,不以市场为主,这管理还有什么意义?对人力资源部来说,考核产品没有得到认可。对员工来说,考核就是挑员工的错处。对管理者来说,考核已经成为日常工
实践电磁兼容金属丝网衬垫(带橡胶芯的和空心的)导电橡胶(不同导电填充物的)指形簧片(不同表面涂覆层的)螺旋管衬垫(不锈钢的和镀锡铍铜的)导电布
失效模式及后果分析 FMEA是依据质量目标所制定的技术文件; 它根据经验分析产品设计与制造中存在的薄弱环节和可能产生的缺陷,以及这些缺陷将导致的后果与风险; 在决策与实施中采取措施加以避免,避免缺陷的
第一章 ISO9000族标准发展进程第二章 ISO9000基础和术语第三章 2000版标准八大原则第四章 ISO9001标准解析 2000版核心标准:ISO9000:2000 质量管理体系---基础和
1)人事管理哲学的逻辑起点2)人性研究的几个阶段3)人事管理哲学与技术的关系人的共性:逻辑起点:人的共性(生理性、心理性) 中国古代:“性善说” “性恶说” 要管理人,就必须首先研究人的本质。 人的共
项目小结战略分析组织结构分析营销管理分析采购管理分析运作管理分析财务管理分析人力资源管理分析企业文化分析下阶段计划确定企业远景确定企业目标在内外部环境下,为实现目标确定竞争策略根据实现战略所需职能进行
多数人十分懒惰,总想逃避工作多数人没有雄心大志,不愿负任何责任,宁可期望别人来领导或指导多数人工作是为了满足基本需要,只有金钱和地位能鼓励他们个人目标与组织目标矛盾,必须用强制、惩罚的方法迫使他们为达
商场竞争白热化、企业经营领域与商品同质化后如何与竞争者形成区隔或差异,除企业形象的塑造以外,以一句最有影响力的字句来打动消费者并凝聚员工的士气,帮助企业经营目的达成,辅助营销运作,是标语营销最高的目标
解决日常业务问题的质量管理实用技巧。 随着质量运动的迅速铺开,许多人耗费大量时间和精力在自己的企业内实施质量管理。可是,他们经常失望地发现,他们很难知道哪种质量工具和技术最适合哪些具体场合。下面介绍几