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非财务指标专题

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  • 1.通过经营情景沙盘演练,让学员了解企业全面运营的关键要素;2.透过情景的体验,理解企业的总体战略、经营决策、产品定价及竞争关系3.通过情景演练,体会财务战略如何支撑企业战略目标的实现;
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  • 为帮助各企业加强公司治理,推动国企改革,确保合规管理,进一步提升董监高的履职能力,我中心经研究决定举办“新公司法背景下公司治理、国企改革与董监高履职能力提升高级研修班。
    开课信息:2024年03月26-29日 | 成都市 2024年04月09-12日 | 深圳市 2024年04月23-26日 | 西安市
  • 行政是情商性工作/先谈感情后谈工作 自我不良情绪处理/传递型不良情绪处理 行政的职业化心态:如何面对陌生人投诉 行政的职业化态度:任何时候,自然体贴 如何面对恶意告状的人的投诉:先下手为强。
    开课信息:2024年07月19-20日 | 深圳市 2024年08月22-23日 | 上海市 2024年09月12-13日 | 广州市
  • 以学员为中心、注重激发学员互动提问的授课方式,深得学员和客户爱戴及各个培训机构的信任。对于讲师职业的热爱、对于业务的严谨务实、精益求精使他成为客户心目中拥有高度职业素养的专业培训讲师。
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  • 在最初流量红利期间,肯定是有粉丝流量的,但是长期持久的获取粉丝,制造出爆发性的产品,持续不断产生转化就需要引起强烈情感共鸣的内容和准确剖析人性后的运营手段。
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  • 企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力,高效执行力是团队能力最重要的体现。团队建设的过程从根本上来讲是一个执行力建设的过程,那么到底是什么在影响着一个组织的执行力?他们之间相互影响的关系有是怎样的?
    开课信息:2024年07月12-13日 | 广州市

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  • 二十一世纪,经济全球化、知识化和企业信息化,使企业的经营环境发生了巨大的变化,技术变革加速,高风险和不确定性的领域在不断扩大
  • 通过浅显的故事和生活中的小常识,建立商务活动中的基本财务理念,用财务智慧理解企业的日常经济活动,洞悉活动中的真正价值
  • 【课程对象】中、高层以上管理人员、其他管理人员 【课程收益】通过该课程的学习使用非财务管理人员掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表;理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况;使各部门人
  • 课程现场即可初步输出一流指标体系,课后老师可以远程协助客户进一步优化指标体系,或者直接通过微咨询的方式深入企业内部研究和构建科学的一流指标体系,并指导部分指标优化为一流指标。
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