快速掌握向不同门店提供业绩辅导与突破的解决方案，掌握引爆区域业务调动员工和加盟商工作热情的方法，掌握打造狼性铁军系统愿景、纪律及训战的有效方法，掌握教导短板店长能力。
开课信息：2024年06月19-20日 | 广州市
2024年09月19-20日 | 杭州市
2024年12月18-19日 | 成都市
才能完成整个模拟过程。每位学员都能全身心地体验市场调研、市场定位、营销战略规划、营销战术制定，甚至具体到产品定位、定价、促销、渠道管理、人员管理、客户服务等各个环节的操作。
开课信息：2024年06月27-28日 | 深圳市
2024年07月13-14日 | 上海市
2024年08月23-24日 | 成都市
1.研发项目团队的组织形式：职能型组织、项目型组织、矩阵式组织 2.科研创新3大基本团队和职责划分：决策团队、执行管理、资源团队3.业界最佳的产品开发团队的构成和职责。
开课信息：2022年04月25-26日 | 深圳市
2022年09月22-23日 | 北京市
2022年09月26-27日 | 深圳市
本课程通过对调研问题的确定、调研计划的制定、一二手资料的收集、问卷设计、抽样计划、数据分析及调研报告撰写等内容的介绍，系统讲授了营销调研的途径、方法及实施步骤。
开课信息：2023年01月12-13日 | 北京市
2023年01月16-17日 | 上海市
2023年02月09-10日 | 北京市
研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上，提出一个有竞争力的科学的研发管理体系，同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险，确保企业的研发管理变革能够真正落地实施。
开课信息：2023年09月27-28日 | 深圳市
提升区经督导专业思维格局、知行合一方法论，学习推动计划、学会向不同门店提供业绩突破的解决方案，为企业培养卓越的区经督导，更好发挥出领导“力”的作用。
开课信息：2022年09月24-25日 | 广州市
2022年10月27-28日 | 广州市
2022年11月24-25日 | 广州市
大多数企业对计划的认知不足，重视度不足，专业度不足，三不足的产供销计划逻辑不通，计划不到位，无法落地，造成企业各部门无法有效协同，造成资源浪费，人效低下，运营成本高等现象。
开课信息：2024年05月18-19日 | 广州市
我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势，获得领先优势。同时，也可以积极学习他人成功的经验，总结规律，并提炼内化成自己的营销创新力，从而能从容适应各种变化、占据行业的领先地位。
开课信息：2023年06月29-29日 | 上海市
2023年08月20-20日 | 上海市
2023年10月31-31日 | 上海市
