XX集团营销诊断 ppt

一、XX太阳能产业营销诊断

（一）XX太阳能产业营销环境分析

（二）XX太阳能产业营销现状

（三）XX太阳能产业营销的主要问题点

（四）XX太阳能产业营销的改进方向

二、XX房地产业营销诊断

（一）XX房地产业营销环境分析

（二）XX房地产业营销现状

（三）XX房地产业营销的主要问题点

（四）XX房地产业营销的改进方向

　　　　从上面的图我们可以大致看出，在这五种竞争力量中，潜在的进入者特别是海尔等一些知名的生产厂商的进入威胁以及现有市场上一些大的生产厂商的品牌正逐步形成是处于支配地位、起决定性作用的竞争力量。

　　　 A. 潜在进入者

　　　　潜在的进入者或新加入者会带来新的生产能力，带来新的物质资源，从而对已有的市场份额的格局提出重新分配的要求。太阳能热水器的进入壁垒低，潜在的竞争者很容易进入。目前，海尔、万家乐等宣布要进入太阳能热水器行业，而澳柯玛、小鸭等生产厂商都已进入太阳能热水器市场，他们将运用已有的资源优势对太阳能热水器市场产生强有力的冲击，他们加入的结果无疑将是产品价格下跌或企业内在成本增加，使得太阳能热水器的获利能力降低。

　　　B.现有竞争者之间的竞争

　　　目前太阳能热水器市场上有皇明、华扬、桑普、清华阳光等几个较大的生产厂商，这几家生产厂商已经逐渐地打响了自己的品牌，市场占有率居于前列。