力激励技术ppt

管理与政治经济文化的关联不可忽略

1 政治哲学背景

　个人主义 人权反歧视 社会角色观

2 文化理念背景

　重实证 重个人信誉 价值 重职业道德

3 经济基础背景

　经济发展阶段 管理科技进步 智力资本提出

利益驱动力－社会原动力

工作绩效＝Ｆ（能力Ｘ动机强度）

企业激励：

以积极的干预 促使人们在追求个人利益的同时实现企业目标

人的行为有如下特征：

１可塑性：实施激励的价值

２自发性：人由衷的我要做

３因依性：从起因上施加影响

４目的性：目标导向的可能性

５持久性：目标导向的实用性