人力资源管理与组织文化

第 一 讲传统人事管理向现代人力资源管理的转变

转变的目的

传统人事管理的基本职能

向现代人力资源管理转变的基础与过程

转变的目的

内外部环境的变化对企业组织、战略调整的要求

传统人事行政模式向策略性人力资源管理模式的转变

降低组织决策失误率的重要措施

健全生产、财会、营销、特别是HRM等四大系统

组织的扁平化、团队、outsourcing的含义与关系

传统人事部门在组织中的位置

1、地位低、活动窄、偏保守。

2、没有获得与其它功能性部门对等的位置。

3、扮演“黑脸”或“总务”角色。