(1)组织构造和制度
① “决策层” 决定了以下的事项,其决定的结果左右企业
的命运。
(a)開發或製造产品的种类
(b)新产品創新技术的开发
(c)廠房位置(厂房周围的自然和社会环境)
(d)產業信息無法掌控
(e)建構企业的组织和系统
(f)经营目标的设定和完成的指示
(g)採購选定和基本合约的签订
(h)員工的任用和教育训练
②
(a)生产计划和管制
(b)品质保证系統
(c)100%準時交貨
(d)降低成本
(e)确保工作现场的劳动安全、健康。
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