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一、绩效管理部分
公司绩效管理
公司绩效管理过程
公司绩效计划与评估工具
总经理沟通
副总经理
副总经理与部门员工
部门经理与副总经理
部门经理与员工
正式的绩效反馈与指导
回顾目标的实现状况
偏差与更改
修正行动计划
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