项目管理知识与实务

现代人生是最需要经营的人生，而现代项目管理从广义上来说是一种经营策略。人生富有转折意义的每一步都是一个项目，都需要我们运用项目知识去经营。

人类创造特定产品或服务的活动都属于项目的范畴。它可以只涉及一个人，也可以涉及几百人，甚至成千上万人。有的项目用100个工时即可完成，有的项目则需要上千上万个工时才能完成。有的项目可能只涉及一个组织中的某个单位，有的项目可能跨越组织界限或由多个组织共同合作完成。

（1）项目时限：项目开始与结束的时点数据

（2）项目阶段：对项目过程的划分

（3）项目任务：各阶段所作的主要工作

（4）项目成果：各阶段可交付的成果

1建立项目组织

2建立与完善项目联络渠道

3实施项目激励机制

4建立项目信息控制系统

5建立项目工作包，细化各项技术需求

6执行WBS的各项工作

7获得订购物品及服务

8指导/监督/预测/控制：范围、质量、进度、成本

9解决实施中的问题