现场管理实务

制造业的核心在生产现场！而现场却是：人最多、事最杂、工作时间最长、突发状况最多、存在的问题最多，人员的素质参差不齐……

　　 现场的各级主管最需要培训！国内现场管理实践专家韩展初老师丰富的经验，实用的技巧，经典的案例，风趣的语言，定能带给您最大的收获！

1、管理的定义

2、管理的目标与要素

3、管理的五大功能

4、管理的两大法宝

5、现场管理的工作职责

定义：运用企业资源，结合下属及众人的智慧

　　　　与努力，来达成企业（部门）目标

做法：对人的管理

　　　　管：

　　　　理：

　　　　让你的部属产生“能力”、产生“干劲”

　　　　对事的管理

　　　　不断的创新、不断的改善（PDCA）