品管七大手法讲解

A.特性要因圖:尋找因果關係.

B.柏拉圖:找出“重要的少數”.

C.直方圖:了解數據分布與制程能力.

D.層別法:按層分類,分別統計分析.

E.查檢表:調查記錄數據用以分析.

F.散布圖:找出兩者的關係.

G.管制圖:了解制程變異.

1.用事實與數據說話.

2.全面預防.

3.全因素、全過程的控制.

4.依據PDCA循環突破現狀予以改善.

5.層層分解、重點管理.

1.4M1E法:(人、機、料、法、環境)

2.5W1H法:(What、Where、When、Who、Why、How)

3.創造性思考法:希望點例舉法、缺點列舉法、特性列案法.

4.腦力激蕩法:“Brain　Storming”嚴禁批評、自由奔放.