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虚拟企业的实现障碍

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虚拟企业是这样一种组织管理模式,即当市场出现新机遇时,具有开发某中心产品所需要的不同知识和技术的不同企业临时组成一个没有围墙,超越空间约束,依靠计算机网络联系,统一指挥的合作经济实体。

虚拟企业由若干个有共同目标和合作协议的联盟企业组成,内部各组成成员拥有较大的相对自由度和独立性;

强调个联盟企业的协作精神,追求一种“共赢”的关系,信息交流是成功的关键;

具有临时性和动态性特点

产权虚拟化

管理职能虚拟化

组织架构虚拟化

技术人才虚拟化

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