游戏目的:引发管理中的有关概念
时间:20分钟
游戏道具:布袋、照相机、鞋耙子、透明塑料尺、地图、风油精。
内容:5件物品的摸取,询问与管理问题有何关系?
1、照相机(信息的搜集与保留)
---信息的收集与用以适当反应;
2、鞋耙子(员工的培训、引导)
---效率、旧的员工新的作法,--FORCE IN---新的员工新的作法,老的员工新的工具,-----FIT IN (由FORCE 到引导)
3、尺(明确的评价考核体系、透明度)
----员工能力的度量,有共同的度量,软尺的弹性度量,透明度,过滤性的有色透明度,培养下一代
4、地图(规范制度的控制)
----不迷路,寻找最佳、最近的途径
5、风油精(冷静、理性的领导艺术)
---出新的点子(素质不错情况下,思想干燥、包袱很多的情况下为其轻松,清醒一下,令其重新发挥活力)审慎的管理方法
点评:利用变通的手法加深学员对某些管理概念的理解。
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