(一)选拔标准:
1)伪领导人才模型
2)从孙子兵法到素质模型
(二)选拔方法:
1)姜太公选将
2)隆中对的启示
3)可用和不可用的选拔工具
(三)领导力发展三部曲
1)领悟:领导力不是什么?
2)评鉴:自己的领导力如何?
3)自我管理:扬长避短
(一)选拔标准:打破素质模型神话
(二)选拔工具:打破BEI神话
(三)领导力发展:其实很简单
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