高效会议的组织与实施

1,会议的类别与角色

正确树立会议目的

正式与非正式会议

会议的类别

会议主持人的角色

会议的陷阱

2,会议策划

建立效率模式

选择出席人

如何策划会议

会议计划表的规范

会议室的安排

会议工具的准备

3,会议沟通技巧

让参会者有准备而来

科学地安排时间

主持会议人的职责

会议中的管理手段

发言与倾听

总结会议的能力

4, 会议中的应对处理

常见的各类会议陷阱

避开会议陷阱技巧

与会者类型分析

如何应对各类人

5，会议的跟踪系统

会议备忘录使用

建立会议追踪体系

追踪体系要点

6，全公司级会议

企业月度员工会

如何组织月度员工会

7，召集小型会议

召集小型会的技巧

开小型会的要点

8, 大型会议管理实务

大型会议的操办

大型会议的管理范围

筹划时的关注要点

实施中的控制与管理

案例演练