罗兰贝格战略咨询流程方法与内容

1. 战略项目的准备

1.1 初步理解行业/产品的背景知识 —它是什么

1.2 初步了解宏观环境与市场发展 —它将如何发展

1.3 初步理解整体价值链、竞争与成功要素 —如何参与其中

1.4 理解战略是什么 ??

2. 战略项目的进行 ??

2.1 明确战略项目的目的，提出准确的问题 ??

2.2 围绕项目的目的与问题，进行详细的内外部分析??

2.3 根据内外部分析，结合客户实际，制定战略??

3. 战略项目的实施支持