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在WTO规则的新环境下企业要保持竞争力，必须进行更广泛的员工培训与开发，培训已不仅仅是让员工获得新技能以实现企业目标。
许多企业或机构为员工提供培训发展机会，将其作为雇佣的一个关键平台；甚至还把提供更多的培训当作留住员工的一种策略。
培训作为一种新兴的行业，种种的不正规给企业的培训管理者或培训从业人员带来了各种各样的困难的挑战。
— 广泛正规的培训行业协会
— 从业公司的准入资格制度（法规）
— 培训师的资格认证系统
— 培训顾问公司的良好品牌
— 企业的广泛认知
— 培训管理者的尴尬地位
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