如何激励你的下属

一、關於管理

　　　　 1. 管理的定義　　　2. 管理的特征

　　　　 3. 管理者的作用

二、關於激勵

　　　　 1. 激勵的定義　　　　 2.　激勵的作用

　　　　 3. 激勵下屬的十大原則

三、激勵的三大理論模式

　　　　 1. 需求理論　(美　A·H · Maslow)

　　　　 2. 激勵--保健雙因子理論　(美 F ·Herzberg)

　　　　 3.公平理論　(美　J ·S ·Adams)

四、如何有效激勵下屬的十一種方式

企業的成功，都是靠人奮鬥出來的，員工素質和活力是企業前進的根本推動力！我們隻有良好地將企業與員工個人目標結合在一起，並激發出員工的工作熱情和內在潛力，使之奉獻出自己的智慧/才能/勤勞/責任心去努力/去創造/去革新，企業才能生存、發展、輝煌！！