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中国石油完整意义上的电子采购是由战略采购、采购流程和电子采购技术环境三部分组成。
上述流程图描述了电子采购的整个周期，阐述了完整的采购流程，即由战略采购循环和在技术环境支持下的采购流程组成。采购流程是指一般订单操作流程。其中是否签订合同/开口合同成为是否进行战略采购的判断依据。
成本节约（5年以上）是通过如下几方面：
产品标准化
委托库存或即时库存管理
技术整合和管理费用的降低
与供应商间的运输费用的合并
成本节约（5年以上）是通过如下几方面：
产品标准化
供应商管理库存
供应商库存管理
零库存目标
技术整合和管理费用的降低
设备费用的降低
成本节约（5年以上）是通过如下几方面：
整合工程
供应商管理库存
技术整合和管理费用的降低
运作/研制成本的降低
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