海尔中国造

员工的素质就是领导的素质;

你可以不知道下属的短处,却不能不知到下属的长处;

部属的素质低不是你的责任,但是不能够提升部属的素质,却是你的责任;

只有落后的主管,没有落后的部属.

最好的人才机制是

「赛马而非相马」.

管理者最重要的一项责任就是创造出能让员工发挥的舞台,以激励员工发挥其潜能,追求创新与卓越.

采用案例教学是哈佛商学院的传统与特色,据说案例讨论源于苏格拉底与弟子的交谈.

这种方法的目的是启发学生的智能,重要的是学生是否对问题进行了认真的思考.

它对教师和学生同样富于挑战性.