1 渠道策略的形成前提
2 典型的渠道结构
3 纵向市场结构的形成原因
4 交易费用理论与渠道结构分析
1.1市场结构的变化,经销商阶层的形成
1.2制造业企业规模扩大,市场竞争加剧
1.3基础设施的改善
1.1 市场结构的变化,经销商阶层的形成。
以电器市场为例:早期的经销商以国营的五交化公司爲主,以后就有了遍布城乡的个体经销商.近年的大趋势是大卖场的出现.
传统的我国市场结构是以国有百货商为终端主体,采购供应站为主要渠道
成员,以行政管理方式为主,虽然是一个覆盖全国的网络,但是,其动力结构
不合理,缺乏行动的内驱力,由于其在市场上一直占有优势地位,制造企业与
其交往中处于劣势地位,不仅无法选择渠道成员,甚至连谈判的平等地位都很
难取得。
这一状况在九十年代后发生了迅速的变化,从所有制结构上看,伴随着遍
布各地的新兴批发市场,以私营企业为主的经销商迅速形成,并得到了发展,
以北京市的电器销售业来看,九十年代中期以前,还是国有商场一统天下,但
是随后就有了遍布全城的以专营店形式出现的销售网点。后来更出现了规模巨
大的连锁店,传统的我国市场结构是以国有百货商为终端主体,采购供应站为
主要渠道成员,以行政管理方式为主,虽然是一个覆盖全国的网络,但是,其
动力结构不合理,缺乏行动的内驱力,由于其在市场上一直占有优势地位,制
造企业与其交往中处于劣势地位,不仅无法选择渠道成员,甚至连谈判的平等
地位都很难取得。
这一状况在九十年代后发生了迅速的变化,从所有制结构上看,伴随着遍
布各地的新兴批发市场,以私营企业为主的经销商迅速形成,并得到了发展,
以北京市的电器销售业来看,九十年代中期以前,还是国有商场一统天下,但
是随后就有了遍布全城的以专营店形式出现的销售网点。后来更出现了规模巨
大的连锁店.
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