职务分析与职务设计

职工完成什么样的体力或脑力活动？

工作将在什么时候完成？

工作将在哪里完成？

职工如何完成此项工作？

为什么要完成此项工作？

完成工作需要哪些条件？

新组织的建立

新的工作产生时

当工作由于新技术、新方法、新工艺或新系统的产生而发生重要变化时

在工作性质发生变化时，最需要进行职务分析

1、工作活动

2、关于工人的活动

3、与工作相关的有形和无形内容

4、工作业绩

5、工作环境

6、工作对个人的要求

7、所采用的机器、工具、设备和辅助工作