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中国企业如何改善绩效管理

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PPT文档简介

了解组织中人力资源方面的差距

确定关键岗位及职能、所需素质、汇报结构和成功标准

设计工作分级标准

设计薪酬体系(如总体薪酬水平,奖金水平及奖金支付方案)

制定将工作成效与关键业绩指标、工作分级及奖金挂钩的公式

政策开放的要求

进一步的市场开放(如:行业准入及定价的放开)要求从业者有更强的运营技能

要求企业改善业绩,如:

银行必须降低不良贷款以达到上市标准

保险业要实施股份制改革

证券业要进一步规范化

更激烈的竞争

外企进入,且更多的本地企业获得从业执照

激烈的竞争带来利润率的下降和对人才的争夺

对高价值客户的竞争日益激化(最富有的2%的客户拥有50%的银行存款),要求员工有更好的技能和业绩

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