南方高科品牌建设

“科技演绎时尚”相对其他品牌而言，缺乏区分（如熊猫手机的定位描述：国际化、科技化、时尚化，如出一辙）。且缺乏系统的支持，尤其是这一理念的代言产品缺乏；

产品线多而杂，产品系列间的区隔不清晰，缺乏有市场影响而同时有销售力的英雄产品；

清晰产品线的规划，相当于确定了军队的编制，没有

这样的清晰编制，各个产品单元在推广中就没有针对

性，扮演的市场角色不清晰，失去协调互补性。

产品线规划的考虑：

与消费群细分模型的对应

产品扮演的行销角色

市场的细分模型有很多种，罗兰贝格咨询公司的分割如下：商务型、娱乐型、社交型、实惠型、女性市场、校园市场。

产品线的规划应该凸现对不同市场的对应覆盖，实现有效占有；