企业战略管理与核心竞争力PPT 150

对管理工作的最终考是企业的绩效。业绩，而非知识，仍然既是证据又是目的。换句话说，管理是实践，而非科学，也不是专业，尽管它里面包含有科学和专业的因素。

通过有效地组合企业内部资源和能力，以在变化的环境中确定企业的发展方向和经营范围，从而获得竞争优势的总体谋划。

发展方向：企业想去那里？要变成什么样子？

经营范围：企业要做什么？

变化的环境：要求企业用长远的眼光考虑战略的问题。

战略就是企业去做一件正确的事，并努力把正确的事情做好。