企业战略是一种长期和整体的规划,其目的是实现企业自身的目标和任务。
案例:海尔的战略-国际化战略
第一阶段:1984-1991年的名牌战略阶段(增强质量的核心竞争力)。
第二阶段:1992-1998年的多元化战略阶段(增强整体的核心竞争力)。
第三阶段:自1999年开始:国际化战略阶段(增强在国际上的核心竞争力)。
海尔国际化战略的目标-- “三个 1/3”
最终实现国内生产国内销售占 1/3
国内生产海外销售占 1/3
海外建厂生产海外销售占1/3
三个方面的转移
市场方向转移:
从国内市场向国外市场转移;
产业方向转移:
从制造业向服务业转移;
管理方向转移:
从直线职能性管理向业务流程再造的市场链转移。
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