现代物流作为一个独立的可持续发展的产业,越来越得到行业内外人士和政府管理机构的重视和关注。在一个经济区域之内,如何界定现代物流业的发展方向和策略,合理规划和配置物流资源和社会相关资源,提升现代物流业的发展水平,保持和促进区域经济的发展,是现代物流业发展需要首先解决的问题 。
对于一个企业来说,要想取得物流管理业务的成功,首先要明确企业的物流战略。战略是站在目标和远景的高度来指导某项行动的。
1、通用电器公司(General Electric)的看法是在其所服务的每一个市场争第一或第二,否则就退出该市场;
2、惠普公司(Hewlett-Packard)设想为科学界提供服务;
3、IBM要不断重塑自我以保持竞争力。
降低成本(Cost Reduction)
减少资本(Capital Reduction)
改进服务(Service Improvement)
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