四标一体化管理体系的建立与实施

1、为什么要建立一体化的管理体系？建立实施的作用是什么？

2、国际工程公司QOHSE体系如何策划？基本框架及结构？

3、本行业产品、服务特征是什么？服务过程的控制？

4、一体化管理体系的如何运行？你应做那些工作？

体系：相互关联或相互作用的一组要素。

管理体系：建立方针和目标并实现这些目标的体系。

质量管理体系：在质量方面指挥和控制组织的管理体系。

质量健康安全环境管理体系：在质量健康安全环境方面指挥和控制组织的管理体系。

1、 企业应对WTO要求，提高核心竞争力的必由之路

2、建立一体化管理体系是适应国际一体化认证的需要

3、建立一体化管理体系是强化企业管理的需要

4、实现可持续发展的需要。