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PPT文档简介

能够激发斗志的

重点明确的

以结果为导向的

个体和团队的目标相结合的

提升团队绩效

改变员工的工作态度

使思考和行动的方法合理化

促进双向沟通

提高工作士气

由最高管理层制订大目标,

并据以制订策略计划

各层面的经理制订各自的短期目标

依据短期目标制订行动计划

制订目标执行状况及监控制度,

并将有关资料向较高层面进行反馈

如不到预期目标,则需采取纠正措施

作为高层管理者

作为运作管理者

作为评估者

作为被评估者

作为系统的设计和实施者

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