项目管理培训课件

项目的定义：

　　为提供某项独特产品或服务所做的临时性努力。

项目的特点

暂时性

明确的开始时间和结束时间

明确的实施结果（成功、失败、终止）

通常针对短暂的市场机会

组织机构和人员的暂时性

独特性

新产品和新服务

前所为有的尝试

不同的设计、技术、地点、所有者、承包商

逐步完善

　　逐步“一步步地进行；逐步积累增长的过程”

　　完善“严谨的、仔细的、充分彻底的开发过程”。