职业经理人的成长训练

作为管理人员，要在自己所领导的工作团队中，发挥影响力，完成组织目标，需要具备挑战困难的勇气和非职务影响力，以自身的品格和诚信，赢得下属的信任外，同时还需要有良好的人际关系能力和相应的管理技能，领导下属，完成团队工作目标

很多管理人员是从专业骨干提升到管理岗位上的，对管理工作的基本概念、以及如何领导下属，提升下属的能力，采用何种有效手段，完成团队目标，还不够清晰。《职业经理人的成长训练》系列管理课程，正式针对这一情况而设置的

企业非常需要具备良好自身素质和有效“组织能力”的管理者，不仅自身能尽职尽责，独立完成工作目标，而且有良好的人际关系能力，带领团队共同完成任务。

人的行为常常受制于习惯的影响固有思维方式的限制，管理人员常常由于自身的修为不足而造成人际关系的障碍，因此，要成为一个高效能的管理者，必须自觉地修正自己的行为，学会自我管理、自我约束和自我完善，才能有效地激励他人，影响他人，赢得团队成员的信任