超业绩指标管理的品绩管理

品格带来品行、品行引发品质、品质才能带来品牌。史学家司马光说：德才兼备是圣人，德才全无的是愚人；德胜于才是君子，才胜于德是小人。

品绩管理学认为：100%的人认为品行和业绩比较，品行更重要，但是几乎100%的单位只考核业绩，很少考品行。

这是用人的要害，80%的问题由品行造成，只有20%是由于能力引起。所以选人留人用人，关键也是品行

管理是为了提高工作效率从而提升经营效益的一项必不可少的工作。

对工人可以根据其工作任务完成的品质和数量结果实行计件考核（计件工资），这叫数字量化考核，也叫定量考核。

而管理工作是为了激励人提高工作数量和质量，还有脑力（项目、研究、创造）工作，是无法直接用工作数量和质量结果来检验的----非数字量化，叫定性考评。

它不能用计件考核的方式进行考评和给付工资