目标与绩效管理

一、21世纪新型的教练式领导；

二、发展与实践中的目标管理法；

三、团队绩效提升的绩效管理系统；

一）21世纪有关领导力的思考

二）人才的短缺与人才培养

三）不确定的竞争环境需求的人才模式

传统的领导观念

新型的领导观念

四）培养优秀的领导人快速通道

三种动机需求理论

1.成就需求:达到标准，追求卓越争取成功的需求

2.亲和需求:建立友好亲密的人际关系的愿望

3.权力需求:影响或控制他人并且不受他人的控制的欲望

一）大量的事实证明：当代卓越的领导人无一例外都是多种管理风格综合典范

二）教练式领导的特征

三）教练式领导的培养