培训开展的十二个步骤

家家都在教育孩子：“小孩子不可以说假话”

可是李老师却问学员：如果你们家孩子到了十八九岁还从未说过假话，你难道可以不着急？

内容大纲：

引言：企业竞争力瓶颈何在？

1．企业竞争力五坐标模型

2．企业绩效考核与利益共同体

3．企业竞争力与危机意识管理

4．强势管理与企业效率

5．企业凝聚力：操纵、被操纵与愿景管理

6．企业竞争力的突破口：企业核心能力的发挥

7．企业竞争力的实质：企业经营者的竞争

8．企业发动机与企业家修炼：企业极限与企业家人格极限

9．知识经济与学习型组织